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作者：刘润 导论 为什么越“不干活”的人收入越高 这个“不干活的人”可以专注在与“自然效率”作战上。 你的价值，是用管理效率打败自然效率。你的价值，就体现为在有你和没你两种情况下团队所创造的价值的差额。 建立沟通机制是经理和团队融为一体的基本条件。作为经理，你只有和团队保持沟通，才能保证员工理解你的

看了就忘很正常，大脑本来就会过滤“不常用、不相关”的信息。所以先换个标准：读书的意义不在于记住多少，而在于它有没有改变你的某个想法、决定或行动。 一年后你只记得一本书里的一个观点，并且真的用上了，也比读100本全忘掉更有意义。 想让读书留下痕迹，可以试这套流程： 1. 读前带问题 别一上来就从头翻。

前线部署工程师（FDE），是一个驻扎在客户现场、填补「产品能做的事」与「客户需要的事」之间鸿沟的工程师 为什么造出来的软件或者部署的人工智能不好用，归根结底是同一堵墙：造软件的地方，和价值产生的地方，不在一个地方 墙这边，需求被工单、纪要、周报层层转述，每转述一次丢一层血；墙那边，客户真正的工作流藏

了凡四训笔记 第一章，立命之学 命由我作，福自己求 世间享千金之者，定是千金人物；享百金之产者，定是百金人物；应饿死者，定是饿死人物；天不过因材而笃，几曾加纤毫意思 功过格 准提咒 汝之命，未知若何？即命当荣显，常作落寞想；即时当顺利，常作拂逆想；即眼前足食，常作贫窭想；即人相爱敬，常作恐惧想；即家

世界上的道理都不复杂，为什么人与人的差距这么大 这是一个非常深刻且直击本质的问题。很多人都会感叹“听过很多道理，却依然过不好这一生”。 道理本身往往被高度浓缩和抽象化了，所以听起来总是极其简单明了。但人与人之间之所以会拉开巨大的差距，根本原因在于“道理的简单”与“现实的复杂”之间存在着巨大的鸿沟。具

命题：断定事情是如此这般或者不是如此这般 合取（或联言）命题。肯定一个合取命题，就等于分别肯定其所有分支命题。 析取（或选言）命题中的任何分支命题都没有得到断定。 假言（或条件）命题 断言：宣称某事是真实 --> 一个问题没有断定(assert)任何东西，所以不是命题 论证：一个命题被从一个或多个其

For this project, can I build a new one based on it and open-source it for others? 动词后面一定要加个名词 permissive - 宽松的 From the perspective of an AI professi